福瑞達生物股份總經理高春明出席第七屆化妝品行業領袖大會并做主題演講
發布日期:2023-11-19 瀏覽次數:686
11月16日-18日,以“品質引領發展,美麗共創未來”為主題的美妝小鎮第七屆化妝品行業領袖大會在浙江湖州盛大舉行。來自國家和省市區有關部門、國內外行業協會、科研機構及龍頭企業負責人等500多位嘉賓齊聚美妝小鎮,共話美妝產業發展。福瑞達生物股份總經理高春明應邀出席并在主論壇上發表《持續創新 保持品牌長久生命力》主題演講。
“悲觀者在機遇中看見困難,樂觀者在困難中看見機遇。在我看來,中國化妝品行業正在步入品牌崛起的‘黃金時代’,全球化妝品正在步入‘中國時間’。”高春明在演講中指出。
從全球經濟格局看,中國已成為世界第二大經濟體,正在成為新的世界級消費中心,而新的世界級消費中心,必然孕育新的世界級品牌;從行業大盤看,過去十多年中國化妝品一直保持高增長率,今年1-9月份增長率為6.8%,雖然增速開始放緩,但仍處在上行通道。和歐美、日韓等發達國家人均化妝品消費相比,中國仍有較大增長空間;從競爭格局看,老國貨開始復蘇,新晉品牌全面發力,而日韓品牌則開始衰退。在國家化妝品新政、新規的引導下,我國已經形成多個產業高地,行業集中度不斷提升,創新原料不斷涌現,國產化妝品的顏價比、質價比、性價比開始深入人心,尤其在近年國際局勢的動蕩中,中國美妝供應鏈日益強大。
高春明指出,化妝品行業順應了國家高質量發展的大勢,也是滿足人民日益提高的品質生活需求的重要載體,有著廣闊的發展前景。而要真正成就引領世界的國貨品牌,具有長久生命力的品牌,則要遵循行業發展規律與本質,核心在于“洞察機會,持續創新”。
如何發現市場機會?英敏特最新發布的《2024全球消費者趨勢》認為,未來人與科技、消費價值、社交復興、綠色新主張、直面現實等將影響未來消費。由于AI技術的發展、科技的冷漠,將導致未來的年輕人更加關注人性、人際關系,重視在新科技之前的回憶,由此產生復古主義的消費,一些基于傳統文化IP的創新,會重新得到消費者的喜愛。未來消費者對產品的使用,不僅僅局限于功效主義,還希望品牌給予人情關懷和情緒價值。消費者將不僅重視產品的品質,也更加重視消費成本,沒有技術和文化支撐的高端化與偽概念將徹底失去市場。
高春明強調,在洞察機會時要重視非顧客,警惕大數據和算法的陷阱。“非顧客”這一概念是彼得·德魯克提出來的,從商業邏輯上來講,“非顧客”的數量遠遠大于“顧客”的數量。重視非顧客一是可以尋求新的商業機會,二是可以持續改進,幫助品牌持續建立競爭優勢并領先。
以璦爾博士為例,璦爾博士的誕生,是以創造顧客、滿足用戶需求為目標的持續創新,涵蓋了整個價值鏈及產業鏈。首先是需求洞察,品牌團隊成功發現皮膚菌群的平衡問題;其次是技術創新,基于皮膚微生態的研究,率先提出了“微生態科學護膚”的技術理念,并在機理、配方、功效上不斷完善;在原料創新上,推出了發酵褐藻,獨家“益修研”專利成分;在品類創新上,推出了微晶水以及益生菌系列、酵萃系列等,與競品實現技術、成分、產品形態等的區隔與創新。此外,璦爾博士還進行了渠道創新,推出了璦爾博士皮膚顏究院線下品牌店,目前在全國已有300家規模,從而滿足用戶服務體驗的需求,增強用戶品牌感知與粘性。在系統性、持續創新的理念指導下,璦爾博士創立四年便突破10億規模,推動并引領中國微生態護膚的發展。
高春明最后強調,品牌長久生命力來自于對市場機會的洞察力、系統持續的創新力、強大的組織力以及全產業的生態力,四者缺一不可。對于企業管理者來說,一定要清醒認知行業規律、市場規律。在復雜的經濟形勢下,在與國外品牌的全面競爭中,更加考驗中國化妝品行業的“企業家精神”。企業領導者要在“公與私”、“長與短”、“寬與窄”上做出正確的判斷。對于福瑞達生物股份來講,要堅守長期主義,錨定行業頂部目標,持續強化創新力與組織力,積極踐行行業責任與國企擔當,與政府、協會、同行及合作伙伴向心而行,攜手并進,為中國化妝品產業高質量發展做出積極貢獻。
11月16日-18日,以“品質引領發展,美麗共創未來”為主題的美妝小鎮第七屆化妝品行業領袖大會在浙江湖州盛大舉行。來自國家和省市區有關部門、國內外行業協會、科研機構及龍頭企業負責人等500多位嘉賓齊聚美妝小鎮,共話美妝產業發展。福瑞達生物股份總經理高春明應邀出席并在主論壇上發表《持續創新 保持品牌長久生命力》主題演講。
“悲觀者在機遇中看見困難,樂觀者在困難中看見機遇。在我看來,中國化妝品行業正在步入品牌崛起的‘黃金時代’,全球化妝品正在步入‘中國時間’。”高春明在演講中指出。
從全球經濟格局看,中國已成為世界第二大經濟體,正在成為新的世界級消費中心,而新的世界級消費中心,必然孕育新的世界級品牌;從行業大盤看,過去十多年中國化妝品一直保持高增長率,今年1-9月份增長率為6.8%,雖然增速開始放緩,但仍處在上行通道。和歐美、日韓等發達國家人均化妝品消費相比,中國仍有較大增長空間;從競爭格局看,老國貨開始復蘇,新晉品牌全面發力,而日韓品牌則開始衰退。在國家化妝品新政、新規的引導下,我國已經形成多個產業高地,行業集中度不斷提升,創新原料不斷涌現,國產化妝品的顏價比、質價比、性價比開始深入人心,尤其在近年國際局勢的動蕩中,中國美妝供應鏈日益強大。
高春明指出,化妝品行業順應了國家高質量發展的大勢,也是滿足人民日益提高的品質生活需求的重要載體,有著廣闊的發展前景。而要真正成就引領世界的國貨品牌,具有長久生命力的品牌,則要遵循行業發展規律與本質,核心在于“洞察機會,持續創新”。
如何發現市場機會?英敏特最新發布的《2024全球消費者趨勢》認為,未來人與科技、消費價值、社交復興、綠色新主張、直面現實等將影響未來消費。由于AI技術的發展、科技的冷漠,將導致未來的年輕人更加關注人性、人際關系,重視在新科技之前的回憶,由此產生復古主義的消費,一些基于傳統文化IP的創新,會重新得到消費者的喜愛。未來消費者對產品的使用,不僅僅局限于功效主義,還希望品牌給予人情關懷和情緒價值。消費者將不僅重視產品的品質,也更加重視消費成本,沒有技術和文化支撐的高端化與偽概念將徹底失去市場。
高春明強調,在洞察機會時要重視非顧客,警惕大數據和算法的陷阱。“非顧客”這一概念是彼得·德魯克提出來的,從商業邏輯上來講,“非顧客”的數量遠遠大于“顧客”的數量。重視非顧客一是可以尋求新的商業機會,二是可以持續改進,幫助品牌持續建立競爭優勢并領先。
以璦爾博士為例,璦爾博士的誕生,是以創造顧客、滿足用戶需求為目標的持續創新,涵蓋了整個價值鏈及產業鏈。首先是需求洞察,品牌團隊成功發現皮膚菌群的平衡問題;其次是技術創新,基于皮膚微生態的研究,率先提出了“微生態科學護膚”的技術理念,并在機理、配方、功效上不斷完善;在原料創新上,推出了發酵褐藻,獨家“益修研”專利成分;在品類創新上,推出了微晶水以及益生菌系列、酵萃系列等,與競品實現技術、成分、產品形態等的區隔與創新。此外,璦爾博士還進行了渠道創新,推出了璦爾博士皮膚顏究院線下品牌店,目前在全國已有300家規模,從而滿足用戶服務體驗的需求,增強用戶品牌感知與粘性。在系統性、持續創新的理念指導下,璦爾博士創立四年便突破10億規模,推動并引領中國微生態護膚的發展。
高春明最后強調,品牌長久生命力來自于對市場機會的洞察力、系統持續的創新力、強大的組織力以及全產業的生態力,四者缺一不可。對于企業管理者來說,一定要清醒認知行業規律、市場規律。在復雜的經濟形勢下,在與國外品牌的全面競爭中,更加考驗中國化妝品行業的“企業家精神”。企業領導者要在“公與私”、“長與短”、“寬與窄”上做出正確的判斷。對于福瑞達生物股份來講,要堅守長期主義,錨定行業頂部目標,持續強化創新力與組織力,積極踐行行業責任與國企擔當,與政府、協會、同行及合作伙伴向心而行,攜手并進,為中國化妝品產業高質量發展做出積極貢獻。