在制造業(yè)，“透明工廠”是大眾汽車在德國(guó)德累斯頓生產(chǎn)可視的“自動(dòng)化工廠”;在餐飲業(yè)，“透明工廠”是西貝莜面村第3代店鋪的“透明廚房”;在房地產(chǎn)業(yè)，“透明工廠”是旭輝集團(tuán)所首創(chuàng)的所見即所得的“建造現(xiàn)場(chǎng)”;在美妝行業(yè)，“透明工廠”是福瑞達(dá)生物股份生產(chǎn)車間的透明化蛻變及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  去年九月，福瑞達(dá)生物股份在國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)率先官宣“透明工廠”戰(zhàn)略，通過“品質(zhì)、透明、責(zé)任”推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。去年官宣的“透明工廠”戰(zhàn)略落實(shí)情況如何?福瑞達(dá)生物股份在歷經(jīng)爆發(fā)式增長(zhǎng)后又如何迎來高質(zhì)量升級(jí)?

  6月8日，福瑞達(dá)生物股份應(yīng)邀作為“透明工廠”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位出席2023透明商業(yè)全球生態(tài)大會(huì)暨首屆全國(guó)“透明工廠”創(chuàng)新論壇。副總經(jīng)理王偉現(xiàn)場(chǎng)分享了福瑞達(dá)透明工廠的創(chuàng)新及應(yīng)用。對(duì)于福瑞達(dá)生物股份來說，“透明”展現(xiàn)了開放精神，也是自信的一種表現(xiàn)。

  “第一個(gè)吃螃蟹”的人

  說到制造工廠，很多人會(huì)聯(lián)想到，轟隆運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器、忙碌的工人、封閉的墻壁。位于山東濟(jì)南的福瑞達(dá)“透明工廠”，呈現(xiàn)了迥然不同的景象。

  生產(chǎn)車間設(shè)置了透明可視的玻璃走廊，只要站在玻璃窗外，就能親眼見證水乳、面膜等化妝品從原料到成品的誕生。這座“透明工廠”的另一個(gè)維度，是信息透明化。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等數(shù)據(jù)，一目了然。真正做到了流水線生產(chǎn)，數(shù)字化管理，可視化跟蹤。

  “2019年，福瑞達(dá)生物股份在規(guī)劃智美科創(chuàng)園建設(shè)新的化妝品生產(chǎn)基地時(shí)，在集團(tuán)黨委的正確指引下，率先提出要以改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展為契機(jī)，打造業(yè)界先進(jìn)的透明工廠。”福瑞達(dá)生物股份副總經(jīng)理王偉表示。

  福瑞達(dá)生物股份創(chuàng)立于1998年。與國(guó)內(nèi)同期創(chuàng)立的很多化妝品企業(yè)發(fā)展路徑不同，福瑞達(dá)生物股份做化妝品是從研發(fā)和生產(chǎn)開始的，而不是先做渠道和營(yíng)銷。

  依托母公司福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)的資源稟賦，在國(guó)內(nèi)率先提出了“妝藥同源

科技美膚”的品牌定位，用制藥理念研發(fā)化妝品、用制藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化妝品，以更高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)“降維”競(jìng)爭(zhēng)。25年來，成功打造頤蓮、璦爾博士、善顏、UMT、詮潤(rùn)、貝潤(rùn)等多個(gè)行業(yè)知名品牌。

  2019年，福瑞達(dá)重磅投資建設(shè)化妝品生產(chǎn)基地——智美科創(chuàng)園，由福瑞達(dá)生物股份整體運(yùn)營(yíng)。“透明工廠”按照化妝品及相關(guān)產(chǎn)品?產(chǎn)規(guī)范建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的凈化?產(chǎn)?房，是中國(guó)北?單體規(guī)模最?的化妝品?產(chǎn)基地之?。設(shè)有?萬級(jí)、萬級(jí)配制和灌裝?間，均屬化妝品?業(yè)中的?標(biāo)準(zhǔn)。主要?產(chǎn)潔?、?劑、露乳、膏霜、原液、?膜等產(chǎn)品，擁有35

條?產(chǎn)線，年產(chǎn)值超40億元。

  “項(xiàng)目從最初的戰(zhàn)略規(guī)劃，到布局設(shè)計(jì)，以及園區(qū)項(xiàng)目施工、設(shè)備招標(biāo)安裝調(diào)試，我們可以說是‘第一個(gè)吃螃蟹’的人，沒有太多參照物，只能自己摸著石頭過河。”王偉表示，福瑞達(dá)的透明工廠，最初源于如何以客戶為中心的思考。

  從包裝材料、原料的進(jìn)廠，到配方用水，成品出廠，整個(gè)過程要進(jìn)行8道檢測(cè)。在“透明工廠”的生產(chǎn)車間里，常見穿黃色防護(hù)服的人員來回穿梭在生產(chǎn)線上。這些都是質(zhì)量檢測(cè)人員，員工親切地稱他們?yōu)椤靶↑S人”。

  值得一提的是，福瑞達(dá)生物股份在品質(zhì)管控方面的系統(tǒng)性，順利通過“GMPC&ISO三體系再認(rèn)證”評(píng)審，榮獲年度“美妝山東”質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、山東省青年安全生產(chǎn)示范崗、濟(jì)南市綠色工廠、第七屆中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)論壇“冠軍企業(yè)”、“2022山東省供應(yīng)鏈管理行業(yè)最具成長(zhǎng)型企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)加身，正是對(duì)高品質(zhì)、高端制造的認(rèn)可，體現(xiàn)的是企業(yè)的品質(zhì)自信和對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。

  面向整個(gè)行業(yè)公開“檢閱”自己

  耳聽為虛，眼見為實(shí)。隨著自媒體的不斷崛起，許多頭部達(dá)人和經(jīng)銷商到工廠溯源參觀。不過，事實(shí)上，消費(fèi)者不會(huì)僅僅因?yàn)椤翱匆姟本汀跋嘈拧保瑢?duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信任，還需要對(duì)更多真實(shí)要素的知悉和確認(rèn)，需要充分、真實(shí)的數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)材料、質(zhì)量、性能、進(jìn)度甚至成本。

  透明工廠是一場(chǎng)逐步展開的創(chuàng)新實(shí)踐，不同企業(yè)依據(jù)不同的基礎(chǔ)和條件，可以選擇不同層次的透明化創(chuàng)建。從福瑞達(dá)透明工廠的逐步落地來說，經(jīng)歷了四個(gè)戰(zhàn)略階段——“點(diǎn)”透明，在設(shè)計(jì)布局上實(shí)現(xiàn)物理性質(zhì)的透明;“線”透明，在流程環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的打通;“面”透明，在系統(tǒng)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織上下環(huán)節(jié)的打通;“體”透明，推動(dòng)化妝品企業(yè)及上下游，供應(yīng)端與客戶端，實(shí)現(xiàn)生態(tài)級(jí)的打造。

  走進(jìn)福瑞達(dá)透明工廠數(shù)字化展示廳，首先看到的就是數(shù)字化大屏，是企業(yè)全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)的終端應(yīng)用呈現(xiàn)，如訂單總量、產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、產(chǎn)品產(chǎn)量排名都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和可視化。除了完整的生產(chǎn)流程，公司同時(shí)擁有精準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)。在智慧大屏處，設(shè)有完善的過程檢測(cè)系統(tǒng)，配置200 多個(gè)攝像監(jiān)測(cè)點(diǎn)，為后期引進(jìn) APS 系統(tǒng)、MES系統(tǒng)做鋪墊，全方位的管控生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)。產(chǎn)品實(shí)行“一物一碼”管理系統(tǒng)，保證生產(chǎn)的每一瓶產(chǎn)品的可追溯性。

  2021年9月，歷時(shí)三年建設(shè)的“透明工廠”建成后向社會(huì)開放，經(jīng)銷商、政府、媒體、學(xué)校、專家、企業(yè)等各界人士紛至沓來，“透明工廠”很快聲名鵲起……2022年9月，福瑞達(dá)聯(lián)合央視網(wǎng)舉行透明工廠直播活動(dòng)，建立起從“透明工廠”到消費(fèi)者的全透明溝通渠道，在行業(yè)率先示范。憑借權(quán)威媒體的信譽(yù)背書，福瑞達(dá)將自身的生產(chǎn)管理提升到了行業(yè)領(lǐng)先的水平和高度。

  可以說，福瑞達(dá)的每一次“敞開心扉”，也是自信的一種表現(xiàn)，敢于面向整個(gè)行業(yè)公開“檢閱”自己，讓大家感知到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，建立了更加立體的認(rèn)知。不僅深受消費(fèi)者歡迎，也在行業(yè)內(nèi)豎起了標(biāo)桿。

  擁抱透明工廠新日常

  管理學(xué)家唐·泰普斯科特在《赤裸的公司》一書指出，我們正進(jìn)入一個(gè)前所未有的透明化時(shí)代，所有的公司都必須使自己在股東、顧客、雇員、合作伙伴甚至全社會(huì)面前保持完全的透明，這在漫漫歷史長(zhǎng)河中還是第一次。透明化帶來的急劇變革，正在沖擊各個(gè)行業(yè)，也迫使公司重新思考并定位其核心價(jià)值觀。

  在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”布局背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全行業(yè)共識(shí)。透明工廠作為一種智能制造新模式，已引發(fā)越來越多的關(guān)注，它是數(shù)字化時(shí)代智能工廠的新版本，也是商業(yè)文明進(jìn)化的新實(shí)踐。

  面對(duì)一個(gè)「?jìng)€(gè)性化的規(guī)模化」時(shí)代，供給側(cè)的最佳姿態(tài)就是變得更加彈性、敏捷、刷新，與用戶共建、與生態(tài)共創(chuàng)。只有透明，生產(chǎn)才能真正融入生活，進(jìn)而定義生活。

  讓用戶看到一份訂單的真實(shí)全過程，讓員工清楚全部作業(yè)的工藝和流程，讓協(xié)作方掌握合作項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，讓監(jiān)督方洞察生產(chǎn)和服務(wù)的合規(guī)實(shí)況。正如《2023“透明工廠”白皮書》中所描述的那樣，凡需知，必盡知;凡關(guān)聯(lián)，必互聯(lián);凡呈現(xiàn)，必可信;凡交互，必智能。

  因透明而可信，因可信而美好!透明商業(yè)時(shí)代終將到來。立足當(dāng)下，創(chuàng)造未來。王偉表示，透明源于品質(zhì)和責(zé)任，以“透明”為契機(jī)，福瑞達(dá)將持續(xù)打造消費(fèi)可信、品質(zhì)可控、管理升級(jí)、監(jiān)督可見的透明工廠，建設(shè)?端、智能、綠?的化妝品產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈。以打造透明工廠、智能工廠、數(shù)字工廠為目標(biāo)，積極融入國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，與社會(huì)各界一道，共同擁抱透明工廠新日常，推動(dòng)中國(guó)從化妝品消費(fèi)大國(guó)向化妝品制造強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。